廈門精益KANBAN培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 廈門：2026年04月15日

了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法；掌握點檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用；掌握確定點檢對象設(shè)備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎(chǔ)及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業(yè)的基本工作及其實施要點；熟悉《設(shè)備點檢員國......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門：2026年05月14日

了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門：2026年05月18日

了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點學(xué)會運(yùn)用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應(yīng)用精益方法課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 廈門：2026年05月26日

1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2026年05月12日

知曉企業(yè)財務(wù)，并能從財務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與財務(wù)報表的關(guān)系更好地理解和解讀財務(wù)信息，學(xué)會利用財務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對象：中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海：2026年05月29日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......