廈門品牌戰(zhàn)略培訓公開課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 深圳：2026年07月10日

1、現(xiàn)場實戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學習屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復制可落地3、根據(jù)學員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳：2026年07月30日

為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國通用汽車銷量在中國由1.9萬輛沖到40萬輛的NO.1寶座？為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城掠地?... ..中國品牌管理研究中心主席 王漢武先生---一位歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 深圳：2026年07月31日

培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、視頻感受、培訓游戲等一、品牌戰(zhàn)略之道?法?術1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？2. 品牌戰(zhàn)略之法—&m......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱前言文明的變遷傳統(tǒng)時代的的經(jīng)營特性和競爭策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營銷概論中國企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢案例討論：......

客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2026年05月29日

第一章客戶開發(fā)與突破第一節(jié)定義完美客戶第二節(jié)快速接觸與突破第三節(jié)成功約見客戶的致勝話術第四節(jié)擴大銷售技巧第五節(jié)傳播與推廣技巧第二章快速建立高端客戶關系第一節(jié)完美銷售的特征第二節(jié)快速拉近客戶距離的四大手段第三節(jié)初次接觸客戶的注意事項第四節(jié)提問哪些內(nèi)容——銷售五大要素第五節(jié)提問的方式和技巧第六節(jié)現(xiàn)場......

策略供應鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

第一講：供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應鏈管理本質(zhì)：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......