熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 福州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南昌財務(wù)報表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 杭州應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 武漢BPM培訓(xùn) 無錫財務(wù)控制培訓(xùn) 合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 海口財務(wù)報告準則培訓(xùn) 南寧成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 貴陽CMA培訓(xùn) 青島IFM培訓(xùn) 濟南CFO培訓(xùn)廈門電子賬冊培訓(xùn)公開課
新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門:2026年06月28日
財務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營管理水平,規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動流程化、標準化和社會經(jīng)濟秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發(fā)展提供新機遇,財稅體制建設(shè)必將提升到一個新高度.推進財稅體制改革,加強行政機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理,健全財務(wù)制度、促進政府財務(wù)管理水平提高防范財政風(fēng)險,是服務(wù)國家治理體系和治理能力......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 廈門:2026年07月01日
為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會計應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等文件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能......
項目管理中的財務(wù)控制 廈門:2026年07月02日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
大數(shù)據(jù)風(fēng)控時代下煤企財務(wù)管理變革 廈門:2026年07月06日
了解煤企財務(wù)管理存在的問題,針對性掌握解決各疑難問題的對策;掌握煤企戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理的理念、方法與及技巧;掌握戰(zhàn)略財務(wù)分析的實務(wù);掌握煤企精細化成本費用管理的方法與要點;掌握大數(shù)據(jù)背景下煤企信息化平臺建設(shè)的思路和方法課程大綱:第一講:煤企財務(wù)管理存在的問題與對策一、煤企財務(wù)管理中普遍存在的問題1. 財務(wù)管理模式......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內(nèi),綜觀企業(yè)管理發(fā)展,世界上能夠稱得上百年企業(yè)的,無不非常重視流程化、制度化建設(shè)。綜觀國內(nèi)企業(yè),能否稱得上百年企業(yè)的有幾家,制造型企業(yè)更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經(jīng)滲透到制造型企業(yè)的方方面面,而國內(nèi)大部分企業(yè)管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內(nèi)涵與精髓,大多還是經(jīng)驗管理......
大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財務(wù)管理 上海:2026年09月11日
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責(zé)人課程收益:以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用財務(wù)管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把標準化和流程管理運用......
