廈門成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 深圳：2026年05月27日

在當今時代，供應商提供的產(chǎn)品或服務已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應商價值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳：2026年06月06日

產(chǎn)能過剩，市場競爭壓力越來越大，如何降低采購成本？如何分析采購產(chǎn)品的價格？如何提出我方的采購要求？原材料庫存應該如何管理?本課程從企業(yè)采購成本分析和成本控制入手，從企業(yè)供應鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與實用模板，對采購談判過程的要點進行分析，讓學員掌握與供應商開展采購合作的談判......

制造成本降低與價值分析 深圳：2026年06月26日

搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結合起來，可就……我們也想抓成本，可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，千頭萬緒，如何系統(tǒng)的抓起？我們也明白成本問題很嚴重，可是苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效控制.如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如......

制造業(yè)成本降低與績效提升 深圳：2026年06月26日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應鏈與供應鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應鏈及其網(wǎng)絡1.2 Supply chain Management;供應鏈管理1.3 Structuring supply ......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2026年07月23日

隨著時代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項目，是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目，有的企業(yè)的業(yè)務模式本身就是項目式的，有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品，但在市場、營運、供應鏈、研發(fā)等各職能中，都存在各類項目。正是職能負責人和項目團隊都需要具備系統(tǒng)、全面、精深的項目管理思維與技能。用來應對以下的困境：&bu......