廈門壓力處理培訓(xùn)公開課

全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 廈門：2026年05月18日

各國備級堂委單機(jī)關(guān)堂委紀(jì)委美的香相關(guān)想關(guān)五貨人員視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人;各醫(yī)院紀(jì)委人員、高校紀(jì)委人員;各基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委五次全會精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》2.中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神理解與適用解析3.《中華人民共和......

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廈門：2026年05月26日

（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系5.內(nèi)部審計(jì)的5個(gè)階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用（二）審計(jì)人員四能四會勝任力1、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理方式3、審計(jì)人員四能四會勝任力1）遇事......

2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 廈門：2026年06月01日

為深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委五次全會部署的 “三個(gè)更加”工作要求與六大任務(wù) 核心部署，精準(zhǔn)把握新時(shí)代國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新任務(wù)、新要求。當(dāng)前，國企改革深化推進(jìn)，國資監(jiān)管體系持續(xù)完善，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨 “監(jiān)督范圍更廣、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更多、技術(shù)要求更高” 的全新挑戰(zhàn)。為進(jìn)一......

新財(cái)務(wù)規(guī)則框架下政府會計(jì)制度、工會會計(jì)制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年06月28日

各級行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績效管理處(科)、會計(jì)處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、高校等單位總會計(jì)師、財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 深圳：2026年08月15日

及時(shí)了解：客戶服務(wù)發(fā)展方向快速學(xué)習(xí)：購房業(yè)主核心觸點(diǎn)真正掌握：客戶粘性關(guān)鍵密碼課程對象項(xiàng)目總、項(xiàng)目工程經(jīng)理、土建、機(jī)電、精裝工程師、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)建筑、景觀、精裝專業(yè)設(shè)計(jì)師、城市客服經(jīng)理、項(xiàng)目客服主管、物業(yè)經(jīng)理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動關(guān)鍵點(diǎn)4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交......

采購必備的財(cái)稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2026年06月05日

企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財(cái)務(wù)語言表達(dá)，如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……......