廈門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 廈門：2026年07月15日

TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標準和方法論。目前，TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架，在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......

經(jīng)營決策分析與風險管理 廈門：2026年07月16日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2026年07月31日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經(jīng)濟時代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓戰(zhàn) 廈門：2026年08月14日

戰(zhàn)略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑：只有戰(zhàn)略意圖，而未將戰(zhàn)略意圖解碼為戰(zhàn)略目標（收入/利潤/能力）和關(guān)鍵任務，達成戰(zhàn)略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰(zhàn)略意圖又有路徑，但未將戰(zhàn)略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤，未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規(guī)劃：只有戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，而無......

匠心服務：解讀日式精細化服務管理的道與術(shù) 上海：2026年09月23日

據(jù)2024年《中國服務品質(zhì)白皮書》，68%的消費者認為國內(nèi)服務流程規(guī)范但缺乏溫度，而日本品牌在華滿意度高出本土企業(yè)23個百分點。某連鎖餐飲因過度依賴SOP導致客戶投訴率上升，反觀日本利休茶室的非標準化服務如何贏得忠誠客戶。中國服務業(yè)面臨“標準化與個性化失衡”“流程僵化”等......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管，技術(shù)工程師，現(xiàn)場主任領(lǐng)班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程目標運用5S技能，完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......