廈門營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年05月29日

作為營(yíng)銷人員的您，作為一個(gè)新進(jìn)的員工，我感覺(jué)很無(wú)奈，我們沒(méi)有營(yíng)銷方法，僅有的一點(diǎn)營(yíng)銷技巧在這家公司好像也用不上。有個(gè)別老員工有方法，可是人家不樂(lè)意教我啊，我多么希望自己掌握個(gè)人一套系統(tǒng)的營(yíng)銷方法和流程。作為營(yíng)銷管理者的您，可曾為做到卓越營(yíng)銷管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、展示營(yíng)銷技巧靈活而冥思苦想？可......

政企大客戶公關(guān)與營(yíng)銷技巧 杭州：2026年07月31日

VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境，政府和企業(yè)大客戶的銷售人員面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、項(xiàng)目的推進(jìn)、關(guān)系的把控、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問(wèn)題。在全球化和數(shù)字化不斷推進(jìn)的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)......

微信營(yíng)銷技巧 上海：2026年05月26日

銷人員、社群和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無(wú)邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加價(jià)值-Share： 分享與合作3.品牌傳播的種子原理-靠利他-靠受益-靠口碑二. 軟文營(yíng)銷技......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段的不同策略7.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結(jié)論第二章：營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)1.營(yíng)銷型網(wǎng)站要點(diǎn)2.網(wǎng)民的體驗(yàn)3.網(wǎng)站營(yíng)銷要點(diǎn)4.客戶案例5.Landing Page第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理1.訪問(wèn)......

快速變革時(shí)代的全面預(yù)算管理 深圳：2026年06月05日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)大綱：一、 企業(yè)預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)和議事規(guī)則2． 預(yù)算管理部職責(zé)和工作技巧3． 預(yù)算管理責(zé)任中心職責(zé)和配合4． 預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵5． 預(yù)算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預(yù)算的有效工具1． 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析2． 市場(chǎng)趨勢(shì)分析3． 客戶需......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

在商務(wù)談判當(dāng)中，很多學(xué)員因?yàn)椴皇煜ふ勁械牡讓舆壿嬀烷_(kāi)始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒(méi)有最大化收益的情況出現(xiàn)，比如：采購(gòu)成本過(guò)高導(dǎo)致自身利益受損，或者產(chǎn)品銷售價(jià)格過(guò)低，導(dǎo)致公司利潤(rùn)收到損失，再或者因?yàn)椴粫?huì)正確的進(jìn)行商務(wù)談判，同時(shí)擔(dān)心和對(duì)方產(chǎn)生沖突，只知道退讓，或者過(guò)于僵硬，在合同談判中不知道應(yīng)變，導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局，......