廈門財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 廈門：2026年05月12日

第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第二部分新修訂《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第三部分新形勢(shì)下政府會(huì)計(jì)實(shí)施規(guī)范解讀與疑難賬務(wù)實(shí)務(wù)操作一、《財(cái)政總會(huì)計(jì)制度》重點(diǎn)解讀與實(shí)務(wù)操作1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例2.預(yù)算會(huì)計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例3.會(huì)計(jì)結(jié)賬與結(jié)算處理及應(yīng)用舉例4.財(cái)政總會(huì)計(jì)編制說明......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月13日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 廈門：2026年05月18日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對(duì)象與習(xí)性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施 廈門：2026年06月03日

一、企業(yè)重組架構(gòu)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施1、股東身份稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施自然人股東、法人股東、境內(nèi)股東、境外股東、基金股權(quán)、信托投資身份、名義股東、實(shí)際股東2、投資時(shí)間稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施首次發(fā)行股份與定向增發(fā)、企業(yè)重組時(shí)機(jī)選擇3、增資擴(kuò)股稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施實(shí)物投資、股權(quán)再投、設(shè)備材料投資、在建工程投資、土地使用權(quán)投資、新股東投......

消費(fèi)迭代下的購物中心運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷模式創(chuàng)新 上海：2026年05月29日

新開商業(yè)項(xiàng)目不斷，競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，如果說精準(zhǔn)定位是項(xiàng)目成功的先決條件，而后根據(jù)定位打造的內(nèi)容，則是能決定商業(yè)項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)的必要過程。商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容包涵了建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌篩選、營(yíng)銷活動(dòng)等。在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，消費(fèi)者也對(duì)內(nèi)容提出了更高的要求。本門課程適用于開業(yè)后的購物中心（商場(chǎng)），學(xué)習(xí)如何通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，......

班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年07月15日

面對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員，成功地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，勝任基層管理者的職責(zé)。明確自己應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，掌握提升自身能力的方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用提高工作績(jī)效的技巧。提高班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)系管理和解決沖突的能力。從五個(gè)方面提高班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的能力，提高員工工作效率，控制班組成本，打造高效班組。課程大綱第一模塊......