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十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 廈門:2026年09月02日
(一)國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業“一利五率“考核。6.國有企業負責人經營業績考核。7.國有企業負責人綜合評價。8.國有企業超額利潤分享操作指引。9.國有企......
企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 深圳:2026年07月10日
1.幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平;2.幫助企業建立高效的人才招聘體系;3.幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;4.幫助企業檢核目前考核出現的問題,規范組織的考核體系;5.幫助學員掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平。學員對象:企業家、各級人力......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
1、360度全景式法務案例參考,提供日常處理人力資源勞動糾紛的參考模板。2、系統全面的勞動法律法規學習,掌握我國勞動保障法律的全局構架與具體內容。3、合法規避企業人力資源管理風險,杜絕因不必要的勞動爭議而造成的企業名譽、經濟損失。4、勞動爭議的處理技巧,圓滿地解決勞動爭議。資格認證:資格證書:(證書工本費800元,不參......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
AI財務工作法:賦能財務工作提質增效 廣州:2026年09月14日
掌握AI的基本原理,理解AI在財務工作中的應用場景。學會使用AI輔助財務數據分析,快速處理和解讀財務數據。掌握AI工具在財務報告和PPT制作中的應用,提升文檔質量與展示效果。深入了解AI如何提高財務工作效率,減少人工錯誤,并促進決策的精準性。培訓大綱:模塊一:AI認知篇一、AI是什么?1.ChatGPT還沒玩上,dee......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年08月27日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
