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精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場,因為產品的性價比,品質,穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協同管理供應商群目標一致,節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......
精益采購管理與流程優化 深圳:2026年06月26日
第一講:精益化采購管理與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟:-商機評估-商品類別與戰略-供應市場和供應商分析-采購策略擬定-詢價和談判的選擇-戰略實施DE......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2026年06月26日
第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 深圳:2026年07月10日
清晰供應鏈發展趨勢及叢業職業前景倉儲作業流程優化原則與技巧,以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、......
精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾:1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用,精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地,項目推行形式化5、領導重視,但是其他部門敷衍了事,導致項目推行困難?如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題,本課程將帶您一探此類問題......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統(培訓目標——通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業柔性訂單的特點,明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型,促進跨部門間的溝通和協調,并通過案例分析解決生產......
