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7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
中國的大多數企業在發展初期以業務發展為主,往往忽視對內部系統及現場的管理,長久累積導致作業現場混亂,缺乏管理方法,員工素養不高,致使運營效率低下,環境臟亂差,影響公司形象,影響品質與交貨,更無法支撐自動化、信息化、智能化的運營系統建設。所以,企業要想獲得持續、健康的發展,必須建立一個整潔、規范、有序、高效、安全的作業現......
安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 廈門:2026年05月12日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創新突破(一)法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標準化建設,2.國務院安委會將體系建設列為“八大行動”之一3.中央企業被強制要求建立健全現代化安全管理體系。(二)實踐痛點倒逼1.傳統管理中“重結果輕過程&r......
建立健全安全責任制、深化落實雙重預防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產管理研修班 廈門:2026年05月12日
一)法律法規與政策規范解讀1、法律法規《安全生產法》《刑法修正案(十一)》《中華人民共和國突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》2、標準體系建設重大事故隱患判定標準(工貿、礦山、危化等高危行業)解讀安全生產標準化建設與落地強化雙重預防機制建設實務二)安全生產......
TQM全面質量管理持續改善 廣州:2026年07月10日
1、理解TQM全面質量管理戰略計劃;2、掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制;3、掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用;4、通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推行方法;5、課程中穿插企業案例、圖片及范本文件;6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 上海:2026年05月14日
1、工具簡單實用:TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結構,三個簡明方法論2、密切聯系實際:以一個專業崗位作為樣本,從人才畫像、精準提問、巧妙追問等環節,講師示范+學員演練,體驗方法論在實踐中的應用3、面向:HR招聘經理、業務面試官培訓對象1、主導企業變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部......
