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生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2026年07月07日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 深圳:2026年07月11日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案和構想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業,應用“三類人”需求模型發現商機,做大市場;把自......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
企業所有管理人員、營銷團隊全體人員課程收獲:讓企業所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責,掌握團隊建設的關鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格:實戰性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根源。理論詳盡,內......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳:2026年07月21日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
多批少量生產計劃管理 北京:2026年09月01日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
機械可靠性設計技術 廣州:2026年09月03日
從事動力學機構設計的機械工程師、系統工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術經理、總工等;研修內容:第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統功能關系第二章基于載荷環境的材料工藝準則1廣義載荷 2環境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結構可靠......
