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生產(chǎn)計劃與物料管理 廣州:2026年09月10日
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。在這一過程中,管理者常會遇到以下問題——如何應(yīng)對多品種、小批量的急單、插......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2026年08月01日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質(zhì)分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5.倉庫場所的規(guī)劃與布置五、倉庫場所應(yīng)如何進行規(guī)劃與布......
PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年08月12日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年07月11日
掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能,實現(xiàn)雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......
企業(yè)經(jīng)營風險洞察與防范(兩天一夜) 上海:2026年09月14日
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負責人課程大綱:第一模塊:企業(yè)風險管理全景案例導(dǎo)入:風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現(xiàn)金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質(zhì)以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險:環(huán)境風險、運營風險內(nèi)部風險:操作風險、意愿風險案例:風險地圖......
