廈門投資分析培訓(xùn)公開課

“十五五”國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級(jí)研修班 廈門：2026年04月21日

第一部分形勢(shì)與戰(zhàn)略---“十五五”國(guó)企改革新方位與核心任務(wù)一、全球經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下國(guó)資國(guó)企的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二、“十五五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略方向與使命擔(dān)當(dāng)1.建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系:國(guó)企的主戰(zhàn)場(chǎng)2.構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制:國(guó)企改革的深化方向3.加快科技自立自強(qiáng):國(guó)企......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門：2026年05月07日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 廈門：2026年05月08日

第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國(guó)企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)與宏觀經(jīng)濟(jì)分析及發(fā)展機(jī)遇一、國(guó)企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性與新要求1.十五五戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)國(guó)企發(fā)展的重要意義2.相關(guān)新政對(duì)國(guó)企戰(zhàn)略規(guī)劃影響--國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、科技創(chuàng)新政策、綠色發(fā)展政策等二、“十......

新形勢(shì)下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 廈門：2026年05月15日

（一）政府投資項(xiàng)目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會(huì)、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中的政府投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國(guó)企改革相關(guān)要求進(jìn)行解讀；2、對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 北京：2026年06月04日

你在公司是上司“身邊”的人，看起來(lái)似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？。接待、策劃會(huì)議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設(shè)計(jì)、公關(guān)關(guān)系等都離不開行政、秘書和助理的角色，高水平的工作......

凝心聚力——激活個(gè)體與授權(quán)藝術(shù) 上海：2026年05月20日

中高層管理人員、部門主管、新晉干部等課程大綱第一講：成功激勵(lì)一、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)1. 管理VS領(lǐng)導(dǎo)2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)要素現(xiàn)狀分析：現(xiàn)時(shí)期企業(yè)及員工管理3. 領(lǐng)導(dǎo)者的思考小組討論：我們現(xiàn)在的激勵(lì)做法二、激勵(lì)理論1. 激勵(lì)的原理2. 馬斯洛：五大需求層次理論3. 道格拉斯：“X理論”、“Y理論&r......