廈門合同風(fēng)險培訓(xùn)公開課

采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防控 深圳：2026年07月11日

商務(wù)人員必備的法律工具如何有效進(jìn)行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運(yùn)作模式掌握績效的管理方法課程大綱第一天:銷售、采購必備合同知識一、企業(yè)合同法律風(fēng)險的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風(fēng)險的成因及法律對策1.企......

國際貿(mào)易風(fēng)險、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險防范 深圳：2026年07月31日

我國企業(yè)國際貿(mào)易實現(xiàn)了飛速發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機(jī)遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險。國際貿(mào)易風(fēng)險備受較多企業(yè)的全面重視，其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時對不同國家貿(mào)易往來以及經(jīng)濟(jì)交流形成明顯作用。因此，新時期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風(fēng)險。本課程進(jìn)一步分析在進(jìn)出口過程中的風(fēng)險及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)......

采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 深圳：2026年07月31日

在全球劇烈動蕩，大國貿(mào)易沖突的“現(xiàn)金為王”時代，采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對公司業(yè)績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進(jìn)的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業(yè)來說風(fēng)險值低，不會像公司裁員、產(chǎn)品漲價一樣危及公司正常運(yùn)營，而且越早專注優(yōu)采購成本優(yōu)化，就越早見......

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析 深圳：2026年08月14日

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應(yīng)主管、等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財務(wù)數(shù)據(jù)的改善機(jī)會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州：2026年07月29日

1.新營商環(huán)境、后疫情時代、大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)行政管理（辦公室工作）形勢和載體發(fā)生深刻變革，至少包括：‌混合辦公常態(tài)化，遠(yuǎn)程與線下結(jié)合成為主流，靈活辦公制度普及，管理層需重構(gòu)團(tuán)隊協(xié)作與績效評估體系；云計算與AI工具廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策取代經(jīng)驗判斷以應(yīng)對實時市場變化；‌會議形式革新，視頻會議占比超60......