廈門加工管理培訓(xùn)公開課

“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 廈門：2026年06月07日

“模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補(bǔ)、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結(jié)構(gòu)性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復(fù)上上下下、工藝盲目調(diào)個不停，造成大量的時間、原料、電費(fèi)、人工的浪費(fèi)，注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機(jī)位人手多、甚至出現(xiàn)......

危險化學(xué)品管理培訓(xùn) 廈門：2026年06月23日

本課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐將使接觸各類危險化學(xué)品通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容：了解化學(xué)品危險性鑒別、分類及危害掌握化學(xué)品的安全運(yùn)輸、分裝、儲存和正確使用降低工作中的危險化學(xué)品的職業(yè)傷害和風(fēng)險課程概述為了保障化學(xué)品管理和使用者的安全與健康，提高員工對危險化學(xué)品性能的了解和使用技能。本課程對危險化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能等特點(diǎn)作了詳細(xì)......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2026年06月27日

班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)——正所謂“生產(chǎn)不管一線、業(yè)績難以呈現(xiàn)！”加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作，更是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)&rdq......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門：2026年06月29日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時機(jī)評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

MRCP管理心學(xué)TM 上海：2026年08月05日

1.體驗(yàn)：經(jīng)典的生活、管理案例，切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力；2.提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；3.升華：將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。課程大綱：模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注&ldq......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2026年06月25日

帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計與PMC自動運(yùn)營系統(tǒng)工具”，變成團(tuán)隊(duì)自我改善模板；學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的特點(diǎn)與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對；如何構(gòu)建“PMC自動運(yùn)營簡便信息化”，實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)響應(yīng)；PMC團(tuán)隊(duì)打造（特質(zhì)要求、團(tuán)......