廈門精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳：2026年08月14日

第一部分：精益工廠遇上工業4.0·制造業業未來工廠設計方向·智能工廠----精益遇上工業4.0·智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異·工業4.0對工廠基礎硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯網應用與設備升......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年09月15日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢：2026年09月10日

公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景：絕大多數的工廠在建時，僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產時，發現精益生產流程改善，精益物流規劃，準時化生......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2026年07月10日

總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2026年07月11日

想要做出好的產品，就要想方設法得到產品真實的用戶需求，而需求不是想出來的，是經過挖掘采集并整理出來的。在很多產品研發團隊中，需求往往來自于團隊成員的“想當然”，并沒有經過用戶或者市場的調研，因此很容易開發出一堆用戶并不感興趣的功能，而這對產品的傷害是非常巨大的。因此，對于產品經理來說，做好需求挖......

高效的變革管理 上海：2026年07月02日

發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使用變革分析，引入和控制工具課程大綱：企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型：從戰略層次到個人層次為成功的變......