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中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 深圳:2026年07月18日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 廣州:2026年05月16日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2.掌握投資型學習者的特征,實現(xiàn)個人與團隊的持續(xù)成長。3.學會如何制定計劃、優(yōu)化人事、設(shè)計組織,提升管理效率。4.掌握科學授權(quán)與團隊激勵的技巧,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。5.學會打造團隊文化,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)共同目標。課程對象公司中層經(jīng)理及管理人員、儲備干......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 廣州:2026年07月17日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 廣州:2026年07月20日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
各行業(yè)及特殊行業(yè)(殯管所、殯儀館)各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關(guān)系與職責領(lǐng)導者與中層干部的矛盾現(xiàn)象中層感到委屈什么?企業(yè)的管理怪圈中層如何被高層所領(lǐng)導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態(tài)再造心態(tài)的表現(xiàn)形式積極心態(tài)的主......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時代,制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......
