廈門股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

公司治理與股權(quán)激勵（梁老師） 深圳：2026年07月04日

掌握股權(quán)布局架構(gòu)圖和股權(quán)價值塑造方法掌握合伙人進入退出機制設(shè)計方法掌握分股不分權(quán)的設(shè)計方法課程大綱一、合伙人的機制設(shè)計1、合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設(shè)計2、合伙人機構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機制二、公司的股權(quán)價值設(shè)計1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計2、取得控制權(quán)的常......

股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年07月04日

•明確激勵方向，抓住激勵本質(zhì)•搞懂持股模式，明確持股方式•掌握設(shè)計要素，形成落地方案•理清實施流程，掌握落地方法•附贈實用協(xié)議模板：超值工具包贈送（方案設(shè)計模板、必備協(xié)議文件、 股權(quán)數(shù)量分配模型、績效考核指標(biāo)庫 、股權(quán)激勵相關(guān)法律法規(guī)匯編）•提供免費終身指導(dǎo)：......

股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2026年07月09日

董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板（實際控制人）參加課程大綱一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)......

股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月11日

第一部分：股權(quán)激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑？4、什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵的價值與功能5、大主流股權(quán)激勵工具：實股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運資本管理 上海：2026年08月26日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員、營銷總監(jiān)、企劃部、采購部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容......

從動機到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學(xué) 廣州：2026年08月07日

一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動機2、社會游戲規(guī)則3、管理的起點4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么是知覺2、影響知覺的因素是什么3、知覺的過程4、知覺與歸因的關(guān)系三、個體差異與MBTI1、個體差異決定了我們自身偏好的行為Ø 自我意識Ø 他人意識2、什......