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招聘體系建立與面試技巧 廈門:2026年05月16日
第一單元:建立對招聘工作的正確認識1、看待人力資源2、招聘工作的常見三大困惑3、成功招聘的保障機制:如何吸引人4、招聘失敗的成本5、討論:看企業如何招人?6、招聘的八大正確理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長學歷不代表能力,經歷不是經驗強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的“互動營銷”寧缺勿濫......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 廈門:2026年06月04日
第一講:規劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規劃升級討論:什么是人力資源規劃,它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人員培訓開發計劃 5、員工薪酬激勵計劃 6、員工職業生涯規劃7、員工援助計劃 8、勞動安全衛生計劃《DeepSe......
培訓師的授課技巧與公眾表達 廈門:2026年06月05日
課程結構化地解析作為一名合格的培訓師的能力素質,并通過特有的教練技術呈現改善這些素質的關鍵要素和路徑,從而培訓出合格的培訓師和管理者隊伍。課程對象企業內部講師、培訓經理。課程大綱一、關于培訓這件事1、培訓是什么?2、培訓師的發展史3、培訓師角色定位a、培訓師的能力素質6大項24維度的能力素質模型詳解b、培訓師的職責培訓......
組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門:2026年06月23日
一、認知篇:績效管理者的基本認知1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知2、稱職績效管理者應具備哪些能力?提問:績效管理常見的問題有哪些?3、績效五維關系分析圖——全面了解績效問題4、如何建立與企業戰略一致的績效環境?二、技能篇:績效考核......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:OJT 五步法5. 哈佛:員工培養(三類 9 法)績優員工培養:3 方法; 合格員工培養:3 方法; 低績效員工培......
大客戶營銷實戰策略 深圳:2026年06月26日
一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1)需要收集哪些資料2)重點客戶個人資料的七大方面3)找對關鍵人——干系人分析4)客戶采購標準流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決......
