廈門排程管理培訓公開課

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年06月05日

學習三大先進理念知識：● 日本豐田JIT精益生產排產方法● TOC計劃排產中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產方法掌握三大計劃安排常規方法：● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路：● 多品種、小批量下如何進行混合有效排產掌握三大精益工具提升生產效率：● VSM價值......

柔性生產計劃與排程管理課程 深圳：2026年07月15日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州：2026年06月26日

培訓對象：生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理訓練 廣州：2026年06月26日

我國大部分中小制造型企業普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經常更改！企業內部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業、就是在企業中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執行過程！計劃執行的生產部門、生產車間對計劃的安排與及時調整卻束手無策，導致一方面無法及......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京：2026年08月03日

研發總經理/副總、技術總監、測試經理、項目經理、研發骨干、測試工程師、質量工程師等課程大綱第一部分：產品測試概述本章概述：主要講述講述產品測試的一些基本概念和術語，舉例說明一些知名企業正在應的測試模型，測試流程。1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......