廈門排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理課程 深圳：2026年07月15日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程收益:了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產能和物料的柔性，從而使......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年08月14日

學習三大先進理念知識：● 日本豐田JIT精益生產排產方法● TOC計劃排產中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產方法掌握三大計劃安排常規方法：● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路：● 多品種、小批量下如何進行混合有效排產掌握三大精益工具提升生產效率：● VSM價值......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳：2026年08月22日

一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產計劃策略與......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 杭州：2026年09月10日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京：2026年08月25日

第一部分 案例和相關概念* 案例：若干領先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營：重增長輕盈利* 價值型經營：增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例：Apple成本......

最新非居民個稅政策解析、外籍個人居民身份規劃和稅收籌劃 北京：2026年09月01日

近日，財政部、國家稅務總局針對新個稅法下非居民個人所得稅頒布了34號和35號公告，該文件對以往非居民個人所得稅的身份判定規則、稅款計算方法、年終獎、數月獎金的計算、董事、高管個稅計算、外籍個人股權激勵、非居民年度所得稅匯算等各方面問題都做了全新的規定。同時，在新規定下，國內個人所得稅和稅收協定的協調問題變得更加復雜。本......