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生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓練 深圳:2026年04月11日
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環(huán)境建設案例 物料管理......
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制訓練 深圳:2026年04月11日
第一講 如何構建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......
倉儲管理與庫存控制 深圳:2026年05月13日
◆培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果。課程大綱:第一講 倉儲運作方案實施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(1)倉庫實物流過程(2)倉庫信息流過程(3)倉庫作業(yè)過程的特......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳:2026年04月17日
第一天 標準重構與AI效能激發(fā)(標準篇與工具篇)前 言 擁抱AI時代,開啟HR新篇章 0.5H一、技術演進:從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價值重塑:AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉型與工作范式變革三、核心技能:駕馭AI語言——拆解Prompt撰寫的萬能公式與核心框架1.場景實操:制定人......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發(fā)展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協(xié)作,達成......
