廈門領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

管理升維 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤 廈門：2026年06月26日

沙盤實戰(zhàn)：管理能力提升實操訓(xùn)戰(zhàn)營優(yōu)秀的管理者需要完成從管理向領(lǐng)導(dǎo)的艱難轉(zhuǎn)型，但是管理和領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別？管理依靠法定權(quán)力，而領(lǐng)導(dǎo)依靠影響力。管理者作為企業(yè)的中堅力量，強化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，鍛煉管理者激發(fā)團隊、鎖定目標(biāo)、 積極行動、完成任務(wù)的能力，是企業(yè)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略，推動業(yè)務(wù)增長的重要因素。如何提升管理......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月15日

【第一天課程】：開篇、當(dāng)今制造企業(yè)經(jīng)營和管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)與機遇2、智能化時代，企業(yè)與員工如何更好的適應(yīng)與發(fā)展3、企業(yè)與員工如何突破自我格局，邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責(zé)與使命擔(dān)當(dāng)、必備能力與素質(zhì)（2小時）1、中高層干部在企業(yè)的地位、責(zé)任與使命......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月29日

day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......

管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年05月09日

第一講：管理者模型12345一、一個中心：領(lǐng)導(dǎo)工具：4A定向工具口訣：激勵下屬三句話二、兩項工作：事務(wù)性工作和管理性工作方法：頭腦風(fēng)暴法方法：目標(biāo)制定的一句話標(biāo)準(zhǔn)方法：制度落地三步驟案例：青島某公司的目標(biāo)制定三、三大角色：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者視頻案例：是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者三大統(tǒng)一：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一動作四、四大核心......

5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

第一章：5G概述及產(chǎn)業(yè)布局第1節(jié)、5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、5G大國博弈 1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時間表及計劃3、 全球主要......

品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進 廣州：2026年06月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、QA、QE、SQE、QC、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員等相關(guān)管理人員。課程收益：使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想；理解全面質(zhì)量管理的觀......