廈門團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 廈門：2026年05月15日

原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高效團(tuán)隊建設(shè)與九型人格 福州：2026年05月14日

一、談性格與團(tuán)隊的價值1.1從性格談團(tuán)隊的意義1.1.1取長補(bǔ)短、卓越團(tuán)隊1.2從性格談團(tuán)隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團(tuán)隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通二、性格與團(tuán)隊認(rèn)知2.1什么是團(tuán)隊2.2什么是性格2.3什么是九型人格2.3.1心中心(2、3、4)2......

團(tuán)隊建設(shè)與高效溝通 深圳：2026年05月16日

實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績效團(tuán)隊的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

一、研發(fā)團(tuán)隊及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團(tuán)隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團(tuán)隊的特征a)明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一）b)相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如......

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海：2026年05月28日

我們計劃通過2天的培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能夠：?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對流程分析和流程認(rèn)證的要求；?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法；?掌握食品/藥品行業(yè)對產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預(yù)測；?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計工具和方法；?掌握制藥流程驗證設(shè)計與實施方法；?掌握常用的工藝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗儀器的驗證。課程對象在食品藥品或相關(guān)......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到必然的轉(zhuǎn)變6.企業(yè)研發(fā)能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創(chuàng)造價值的主業(yè)務(wù)流只有三個9.研......