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產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2026年05月21日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
產品需求分析與管理——精準捕捉市場需求,有效管理需求變更 深圳:2026年06月02日
產品規劃人員、市場分析與市場信息收集人員、產品銷售人員產品經理、項目經理等產品負責人或項目負責人(負責項目需求的管理)研發工程師、客服服務人員(需求來源地、需求實現人員)負責研發過程控制和過程優化的品質管理人員(關注需求管理的質量)產品開發過程的各職能領域的具體參與者,如研發、市場、銷售、檢測、工藝、生產、采購、品質等......
產品需求分析與需求管理實戰訓練 深圳:2026年06月26日
總經理、產品總監、研發總經理/副總,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃專家、系統工程師,需求分析師,研發骨干員工等。課程大綱一、 產品需求管理綜述本單元學習目標:1)理解產品需求管理的重要性及其常見問題2)掌握業界需求分層的四類模型3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1. 產品......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
1、基于組織戰略目標,洞察業務場景下的培訓機會點;2、聚焦核心業務動作,找到關鍵崗位的關鍵績效行為;3、判斷關鍵崗位員工所處的階段,聚焦賦能關鍵時刻;4、運用4個設計要素,打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員......
