廈門有效溝通培訓公開課

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2026年08月21日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通與會議管理 深圳：2026年09月09日

一 .溝通主體分析與應用行為風格認知1.什么是行為風格？2.影響可信度的因素和技巧3.風格傾向4.性格分類R：理智型I ：好追根究底型D：果斷型E：善于表達型5.人際溝通中的約哈里視窗案例分析：西游記中人物性格解析二. 實用溝通技巧表達技巧1.精確表達技巧案例分享：外交部長答中外記者問2.雷鮑夫法則：讓對方體現重要性的......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 深圳：2026年09月15日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么部門之間出現問題時，大家都本位主義，不積極尋求共贏解決方案？為什么企業里因溝通不暢導致的內耗很大，一直得不到有效解決？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度......

精準供應鏈管理實戰訓練 廣州：2026年08月15日

1. 理解傳統企業的管理的為什么要進行創新2、了解傳統的行業運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當代企業供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢4、掌握企業管理模式面臨的新挑戰5、理解企業管理從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變7、理解理解供應鏈系統制度化、規范化、程序化的要求8、理解新環境下精益供應鏈管理策略9、了解供應鏈管理......