廈門合同管理培訓(xùn)公開課

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理 深圳：2026年05月15日

1.了解招投標(biāo)商務(wù)談判的特點(diǎn)與基本原則2.解讀最新政企采購招投標(biāo)最新的變化和重點(diǎn)管控點(diǎn)3.掌握采購招標(biāo)全流程（招標(biāo)公告，資格預(yù)審，開標(biāo)，評標(biāo)，定標(biāo)，合同簽訂）4.掌握采購招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)5.掌握談判合同如何簽訂，規(guī)避怎樣的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、負(fù)責(zé)采購招投標(biāo)及合同管理、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程......

商務(wù)合同管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年06月04日

第一部分 合同的訂立與生效一、如何訂立合同?» 書面方式合同(簽字、蓋章)信件(平信、掛號信、快遞、郵政快件)數(shù)據(jù)電郵(電報(bào)、傳真、電子郵件)» 口頭形式的法律效力二、合同的要約» 什么是要約?» 要約的構(gòu)成要件» 要約的撤回和撤銷» 要約的失效三......

供應(yīng)商選擇，評估及供應(yīng)商關(guān)系與合同管理 深圳：2026年06月06日

第1章 戰(zhàn)略采購管理及采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類1.企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理環(huán)境的變遷，我們需要做什么？2.企業(yè)采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)是什么？3.當(dāng)前采購與供應(yīng)管理的最新理念是什么?4.什么是戰(zhàn)略采購管理？5.什么是采購與供應(yīng)管理的四個(gè)階段?6.你的企業(yè)目前主要成本降低點(diǎn)在哪里？7.如何整合供應(yīng)鏈并降低整體供應(yīng)鏈成本?8.采......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年06月26日

第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理【培訓(xùn)小技巧】采購合同構(gòu)成的十個(gè)重......

因人而異的績效輔導(dǎo)技術(shù) 廣州：2026年05月22日

通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實(shí)戰(zhàn)”五步法，系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導(dǎo)中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務(wù)下達(dá)者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準(zhǔn)：掌握DISC工具，快速識別員工風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化溝通。2.有框架：運(yùn)用GROW模型，讓每一......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2026年06月25日

中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來臨的同時(shí)，中國移動公司也......