廈門問題分析培訓公開課

供應鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年07月07日

一 市場壓力下供應鏈管理的痛點難點1 傳統(tǒng)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對供應鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應鏈分享二 供應鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求2 供應商策略對我們的影響3 內(nèi)部制造與產(chǎn)品生命周期的復雜性4 成本與庫存對企業(yè)利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

1.熟悉質(zhì)量定義、質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量改進2.使學員了解一種結(jié)構(gòu)性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發(fā)生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結(jié)合講述，真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題，幫助企業(yè)提升產(chǎn)......

真探?-問題分析與解決 深圳：2026年07月10日

團隊管理者，項目負責人，業(yè)務專家，青年骨干員工、管培生、新員工課程收益助力認知躍遷：通過模擬問題分析與解決的的全流程，幫助學員打破慣性思維與沖動解決問題的習慣，學會從多角度、系統(tǒng)性地思考問題提升團隊效能：通過劇本殺沉浸式體驗，幫助學員零風險的實現(xiàn)一場關(guān)于如何實現(xiàn)職場團隊高效協(xié)同的推演打破組織壁壘：通過不同部門成員一起研......

職場問題分析與解決實戰(zhàn)突破工作坊 深圳：2026年07月10日

在您的組織中，是否經(jīng)常遇到以下問題：1. 管理者武斷，不注重厘清問題本質(zhì)就決策。2. 團隊協(xié)作效率差，問題難以推動解決。3. 決策效率低下，參與人員多卻難形成有效共識。4. 問題解決后不注重跟蹤，導致問題不了了之。5.……在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與市場競爭加劇的雙重驅(qū)動下，企業(yè)問題復雜度顯著提升，傳統(tǒng)經(jīng)......

高效協(xié)作—非客戶服務經(jīng)理的客戶服務 上海：2026年07月11日

第一部分 服務意識與思維養(yǎng)成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內(nèi)部服務意識和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情？②客戶服務的對象有哪些？2、優(yōu)質(zhì)服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態(tài)度（3C）③擴展內(nèi)部客戶服務討論：內(nèi)部客戶包括哪些？三、打造極致服務體......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

本課程剖析了企業(yè)成功供應鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現(xiàn)。讓學員在企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略的引導下，從供應鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決供應鏈運營發(fā)生的問題，理解供應鏈網(wǎng)絡的動態(tài)性，上下游供應鏈戰(zhàn)略關(guān)系的意義，理解提升供應鏈績效的主要方式方法、工具與技術(shù)，并能夠開......