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職業經理人的6項修煉 深圳:2026年07月30日
前言:培訓與教育的區別第一單元:經理人的角色定位與認知1.經理人在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.經理人常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.中層管理者是經營者的替身5.經理人應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題6.管理者在企業當中的360度的任務7.作為下屬經理人在工......
職業經理的全面思維訓練——創新思維訓練 深圳:2026年08月06日
人的命運是由思維模式決定的。1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦,而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。左腦負責:語言、文字、數據、列表和邏輯等,右腦負責:圖像、空間、色彩、情感和創造力等,當時該理論的誕生轟動世界,史培利因此獲得諾貝爾獎。從此之后在上世紀70-80年代大量的科學家開始探索大......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 深圳:2026年08月15日
高層做戰略,中層做執行,基層做到位再完美的戰略,執行不下去,一切都白搭!建立不依賴任何能人的執行管控機制-4R業務運營管控體系:★ 4R管控超級武器——YCYA訓練★ 4R管控常規武器——周報周計劃訓練★ 4R管控落地機制——周質詢會的實操訓練★ ......
職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞:2026年08月01日
職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題,提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎,企業間激烈的角逐,本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工,是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化,打造職業化的團隊,是企業職業化管理的關鍵!培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊......
解決方案設計工作坊 深圳:2026年08月21日
一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業趨勢分析表練習:行業趨勢研究呈現三、舉措研討:客戶戰略及舉措工具:戰略及舉措分析表練習:戰略及舉措呈現四、能力研討:能力要求是什么工具:客戶能力分析表練習:客戶能力需求呈現五、方案研討:客戶需求如何解決(方案)......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中。【課程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制定、分解、實施等各個環節;四、熟悉目標管理的精髓與工作流程,能夠根據本企業(組織......
