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OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 深圳:2026年08月01日
通過培訓(xùn)課程的實施,將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識和能力,回答和解決以下問題:1 對設(shè)備工作中的各種浪費(fèi)和損失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標(biāo)的好處?3 使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本?4 怎樣建立預(yù)防維修體系,三種建立的方法如何應(yīng)用?5 在現(xiàn)場實踐中計算OEE來考核設(shè)備效率、為什......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
第一章 認(rèn)識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防;0故障;全員參加與小集團(tuán)活動全員參加是基礎(chǔ),小集團(tuán)活動是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州:2026年09月12日
致每一位為企業(yè)設(shè)備效率而焦慮的管理者:你是否也面臨這樣的困境:1)TPM推行多年,卻依舊停留在“大掃除”“貼標(biāo)簽”,故障率紋絲不動?2)點(diǎn)檢表一堆,但問題依舊頻發(fā),員工應(yīng)付、主管心累?3)維修團(tuán)隊天天“救火”,卻永遠(yuǎn)滅不完同樣的故障?4)投入自動化......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
1.提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設(shè)備部門職責(zé)更清晰,更明確課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動絕不......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
第一部分:方案設(shè)計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始?4、什么是“先算后畫”5、如何讓項目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標(biāo)成本7、一個項目能否快速做30個以上的方案案例:Y案例如......
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海:2026年07月04日
在許多的企業(yè),班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊或部門的績效不高,上下級關(guān)系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔......
