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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年05月28日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2026年06月27日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2026年06月27日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業規章制度撰寫技巧 深圳:2026年05月29日
一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧(一)勞動合同的特征和種類(二)勞動合同(勞動關系)與勞務合同(勞務關系)的區別與聯系(三)勞動合同規范化管理(1)勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業岐視2.1告知義務2.2、招聘知情權與入職管理應對措施3.錄用條件設計需要明確詳盡勞......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業并購,資產購置,設施建造,成本優化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構......
