廈門工作分析培訓公開課

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2026年08月07日

工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理，但其實對企業(yè)發(fā)展和團隊管理起到了至關(guān)重要的作用，幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié)。許多企業(yè)正因為沒有做好工作分析和職責描述說明，因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準，績效考核缺乏依據(jù)和保障，造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費，或者提拔了......

組織設(shè)計與工作分析實務(wù)應(yīng)用 上海：2026年09月03日

" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應(yīng)企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動的需要，進行合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2026年07月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

協(xié)同溝通:九型識人-職場高效溝通與團隊協(xié)同 廣州：2026年07月18日

企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、基層員工等課程收益企業(yè)收益：1. 促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通，達致團隊高效協(xié)作，有效提升工作效率2. 組織領(lǐng)導者更有效傳達工作指令， 幫助組織成員強化組織績效崗位收益：1. 深入認識九型人格心理學不同性格內(nèi)在核心動機價值，挖掘性格本質(zhì)特性2. 掌握辨識自己和他人的性格類型的......

國際貿(mào)易合同全過程 上海：2026年08月03日

合同管理人員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、采購，物流，運輸人員課程大綱：第一部分：國際貿(mào)易的法律與實踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例：少為人知的國際貿(mào)易常識第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例：FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎？經(jīng)典案例：UCP600與INCOTERMS 200......