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采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2026年07月03日
2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延,國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨變,全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變,那么采購合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中尤為關(guān)鍵,有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財(cái)富,不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運(yùn)營層面,合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)......
采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月31日
采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù),是在采購合同執(zhí)行過程中,約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理,則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險(xiǎn),并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務(wù)人員掌握必......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年09月03日
合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程,希望能掌握采購合同談判,合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款,了解保密協(xié)議,掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購風(fēng)險(xiǎn)是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn),使采購的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購......
降低采購成本與采購合同管理及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 廣州:2026年09月03日
第01部分:成本意識篇——認(rèn)清采購的本質(zhì)是為企業(yè)創(chuàng)造利潤1、案例分析:廣州某公司降低采購成本模式成功的關(guān)鍵2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)3、公司利潤的實(shí)現(xiàn)要從從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變4、公司實(shí)現(xiàn)采購利潤上升的四個關(guān)鍵特征和六大核心采購價(jià)值5、如何你是一名采購負(fù)責(zé)人,你如何實(shí)現(xiàn)采......
案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳:2026年07月10日
為什么產(chǎn)品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項(xiàng)目和性能指標(biāo)?為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應(yīng)用?為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品?為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)EM......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年08月15日
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司;2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員;4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......
