廈門采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 深圳：2026年07月04日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年08月14日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優化與供應商評估和管理 深圳：2026年08月15日

采購是公司的成本中心還是利潤中心，現在的企業對于這點已經沒有什么懷疑了，采購部門在企業的作用已經非常的不容忽視！企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！而最主要的供應商管理的部門是采購部門！供應商管理水平在某種程度上決定了企業的競爭力！供應商管理的挑戰有哪些？......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年08月15日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

設備現場班組維修（護）技能提升 上海：2026年09月14日

第一章 現場生產設備維護基礎知識一、設備管理-成熟有效的生產效率工具設備管理怎樣實施才能達到最大效率全員生產設備維護目標與現場KPI全員生產設備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產設備維護所能期待的結果與車間生產目標達成二、提高生產效率的有效方法設備能力低下與生產效率設備的七大損失現場與對策生產能力基礎-設備綜......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 廣州：2026年09月12日

總經理、銷售總監、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱：模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......