廈門供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 深圳：2026年07月08日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫出價(jià)值鏈4.......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 深圳：2026年08月22日

1、掌握現(xiàn)代采購管理策略2、掌握采購戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系3、掌握采購成本控制技術(shù)4、掌握采購實(shí)用方法管理技術(shù)5、掌握采購質(zhì)量管理技術(shù)6、掌握采購風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)7、掌握采購流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理8、掌握采購供應(yīng)商管理技術(shù)9、掌握采購績效管理技術(shù)10、掌握采購實(shí)用商務(wù)談判技巧11、掌握采購價(jià)格管理技術(shù)課程大綱:第一部分 采購成本......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 深圳：2026年09月11日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？培訓(xùn)受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 深圳：2026年09月12日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn)，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用......

凝心聚力 共創(chuàng)卓越：打造高績效團(tuán)隊(duì) 上海：2026年09月12日

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開高績效團(tuán)隊(duì)的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。然而，許多團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作中面臨著溝通不暢、協(xié)作困難、目標(biāo)不一致等問題，影響了團(tuán)隊(duì)的整體績效。本課程旨在幫助各級(jí)管理者掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。課程收......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 深圳：2026年07月10日

前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考：老板為什么對(duì)HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2個(gè)維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營的HR？5.經(jīng)營思維的HR第一要?jiǎng)?wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇—......