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物業(yè)高管賦能:物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2026年05月29日
今天大多數(shù)物業(yè)企業(yè)一線指揮官的核心工作,是要確保組織可以跟得上環(huán)境的變化,讓組織具有駕取不確定性能力。要做到這一點, 其核心是要關注組織成員的成長,以及成員能夠做出持續(xù)的價值創(chuàng)造。我們需要一線指揮官了解并掌握個人成長與企業(yè)成長的規(guī)律,準確找到自己的能力差距,從內(nèi)而外,找到正確的成長路徑 ,加強工作理念與領導技能的修煉,......
勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州:2026年08月07日
企業(yè)HR管理者、中高管等課程收益1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值;2、幫助學員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具;3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力??崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力??定義?類型?......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 上海:2026年05月27日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
成功建立企業(yè)的勝任力模型 上海:2026年07月22日
1.勝任力模型的應用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標準- 選取分析效標樣本- 獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......
供應商成本降低和質(zhì)量提升 上海:2026年08月05日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2026年07月14日
高中基層管理者、高潛人才、業(yè)務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統(tǒng)化的方法來構思、和呈現(xiàn)有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內(nèi)容?如何在有限時間簡明扼要呈現(xiàn)內(nèi)容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。......
