廈門第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些，注意要多元化· 拒......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象：物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海：2026年06月25日

物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2026年07月11日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......

產業園區招商實戰方法與運營提升 上海：2026年05月15日

主題一：招商思維創新與產業鏈構建一、張江園區的發展歷程與經驗借鑒二、新發展階段精準招商1.開發區招商引資的演化與發展2.招商引資新理念和新方式3. 新發展格局下如何實現精準招商三、資本招商與城市投行思維合肥、深圳、上海、蘇州資本招商最新案例解讀四、構建好戰略性產業鏈1.產業鏈招商的經典案例解讀2.構建戰略性產業鏈的主要......