廈門集成供應鏈培訓公開課

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2026年08月01日

導入：1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇：意識認知篇第一講：是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2026年08月28日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2026年09月10日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環境已經發生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業供應鏈電商供應鏈（包括：渠道及商場）案例：松下、美的、京信......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，與您一起探討并梳理“需求計劃、交付管理及庫存控制”方面的核心問題。需求計劃> 可執行的銷售預測與需求確定方法（S&OP）> 如何編制準確的物料預測&物料計劃、縮短采購周期、降低物料庫存與呆滯> 如何編制生產均衡、形成批......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2026年07月31日

銷售人員談判能力的強弱直接決定了企業利潤的高低，商務談判是每一位營銷人員的主戰場。然而，衡量談判成功的標準，除了達成的經濟效益以外，還得看客戶關系的維持情況。雙贏局面可以說是談判成功的最高境界。溝通技巧作為一種工作軟技能，已成為談判雙贏的必殺技。但是對于談判，有人會問——如何準確找到談判籌碼，提......