廈門CAPM培訓(xùn)公開課

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年04月03日

各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；社會事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細(xì)化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點（一）相關(guān)政策解讀1、......

PPP項目流程規(guī)范運作與風(fēng)險管控及關(guān)鍵節(jié)點疑難問題解析培訓(xùn)班 廈門：2026年04月08日

自2014年以來，各地在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域大力推進(jìn)PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規(guī)操作累積的風(fēng)險不容忽視，規(guī)范化成當(dāng)務(wù)之急。2017年，財政部、國家發(fā)展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件，嚴(yán)格規(guī)范PPP項目管理，強(qiáng)化風(fēng)險控制。中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風(fēng)險，尤......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 廈門：2026年04月09日

（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風(fēng)險防范（均以案例形式對照講解）1.建設(shè)......

新政下“三大工程”合規(guī)運作、投融資創(chuàng)新實操及實戰(zhàn)案例專題研討會 廈門：2026年04月09日

一、“三大工程”相關(guān)重點政策解讀1、國務(wù)院《關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2023]35號）2、國務(wù)院《關(guān)于規(guī)劃建設(shè)保障性住房的指導(dǎo)意見》及金融監(jiān)管總局《保障性住房開發(fā)貸款管理辦法》3、國務(wù)院《關(guān)于積極穩(wěn)步推進(jìn)超大特大城市“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2026年05月29日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng)，找到自己未來需要實施精益改進(jìn)的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內(nèi)容和在工廠里構(gòu)建、實施的過程。課程對象總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 深圳：2026年04月10日

1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現(xiàn)，......