廈門項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)投資并購(gòu)、合作開發(fā)全流程核心要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理解析 廈門：2026年05月30日

房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的“白銀時(shí)代”，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與生存環(huán)境日益惡劣，投資并購(gòu)業(yè)已成為眾多房企實(shí)現(xiàn)彎道超車的戰(zhàn)略要求與必備技能。2017年開始，房地產(chǎn)并購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，馬太效應(yīng)越發(fā)顯著，在地價(jià)水漲船高的市場(chǎng)環(huán)境下，并購(gòu)是房企迅速擴(kuò)張發(fā)展之利器，“白銀時(shí)代”并購(gòu)是每個(gè)房......

84號(hào)文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)及2026年投融資項(xiàng)目謀劃高級(jí)研修班 廈門：2026年06月03日

(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對(duì)項(xiàng)目融資的影響;3.我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中央最新會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對(duì)政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項(xiàng)債、......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商及園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)操與案例分享高級(jí)研修班 廈門：2026年06月03日

一、土地儲(chǔ)備與園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析1、土地儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的流程及合規(guī)性要求2、平臺(tái)公司與社會(huì)資本方如何合規(guī)介入土儲(chǔ)業(yè)務(wù)？3、土地出讓金如何合規(guī)用于園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)時(shí)序、土地供應(yīng)及預(yù)算如何銜接？4、土地儲(chǔ)備項(xiàng)目政府采購(gòu)工程和服務(wù)能否融資？政府購(gòu)買服務(wù)、政府采購(gòu)工程、委托代建如何做融資？5、什么是生地出讓、毛......

數(shù)智賦能城市更新暨城中村改造與土地房屋征收實(shí)務(wù) 廈門：2026年06月03日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、住建局、自然資源局、征收辦（中心）、城中村（棚戶區(qū)）改造、房產(chǎn)管理、城市更新、統(tǒng)征辦、行政執(zhí)法部門、街道辦、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)、城投公司相關(guān)人員；房產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）數(shù)智賦能城市更新 重點(diǎn)政策解讀1.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)城市更新相關(guān)內(nèi)容的解讀2.中辦國(guó)辦《關(guān)于推進(jìn)......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳：2026年07月03日

第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制｜實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......

因人而異的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

通過“心態(tài)-識(shí)人-框架-技巧-實(shí)戰(zhàn)”五步法，系統(tǒng)性解決管理者在績(jī)效輔導(dǎo)中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務(wù)下達(dá)者”升級(jí)為“績(jī)效賦能者”，真正做到：1.看人準(zhǔn)：掌握DISC工具，快速識(shí)別員工風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化溝通。2.有框架：運(yùn)用GROW模型，讓每一......