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成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳:2026年05月29日
“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補充開發過程中的缺口,以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......
新產品研發與項目管理實戰 深圳:2026年05月29日
了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;了解研發質量管理的基本概念,理解研發質量保證與控制的方法;理解研發管理體系架構,建立研發管理系統化思維方式;了解標桿企業的先進研發項目管理做法;掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等;掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系;......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2026年06月03日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 深圳:2026年07月10日
第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......
卓越班組長的七項修煉 北京:2026年05月15日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等;來自和生產相關的部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年05月15日
班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......
