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QCC品管圈實戰推行實戰 廈門:2026年08月31日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2026年07月07日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年07月30日
企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企......
QCC品管圈操作實務 廣州:2026年09月11日
一、QCC品管圈活動概述1、QCC 起源及發展2、QCC 品管小組(性質、特點、類型及管理)3、品管圈活動的內容和要求4、品管圈活動的程序和步驟二、第一步:課題選擇1、QCC項目案例介紹2、QCC項目案例的初步評估3、現場演練:QCC案例定量分析4、如何評估、確認QCC項目案例5、每個小組根據各自的項目,實作甘特圖三、......
《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2026年07月31日
總經理、廠長、工廠行政經理、生產經理,或主管生產經理、課長、生產主管、車間主任、生產班組長(拉長/線長)等。課程大綱:第 一 天(白 天)09:00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及......
Excel在管理中的高級應用 上海:2026年08月21日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路,教學并練習Excel各項最為常見和實用的功能與操作,規范方法、以提升日常工作的效率與質量。本單元的學習收益:- 了解Excel的工作環境與核心概念- 設計和制作表格的四大環節- 數......
