廈門IFM培訓(xùn)公開課

物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 北京：2026年07月31日

1、掌握IFM設(shè)施管理的核心知識(shí)和技能，從而提高管理效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。2、通過課程學(xué)習(xí)，掌握IFM服務(wù)的業(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營、物業(yè)智能化等方面的技巧和方法，從而提高設(shè)施的運(yùn)營效率，降低整體運(yùn)營成本。尤其知曉從客戶的角度對物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的要求。3、良好的設(shè)施管理可以提升企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任，從而提升企業(yè)和組織的競爭力，有利于企業(yè)......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 廈門：2026年07月01日

中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 廈門：2026年07月02日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

大數(shù)據(jù)風(fēng)控時(shí)代下煤企財(cái)務(wù)管理變革 廈門：2026年07月06日

第一講：煤企財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策一、煤企財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問題1. 財(cái)務(wù)管理模式選擇不當(dāng)2. 內(nèi)控管理體制不健全3. 投資決策水平不高4. 數(shù)據(jù)信息管理制度不夠完善5. 業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足6. 重視核算，輕視財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下煤企財(cái)務(wù)管理變革1.借鑒煤企行業(yè)先進(jìn)算賬文化理念，提......

高級秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

對禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書工作的人課程大綱：第一模塊：秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1．職業(yè)秘書/助理的不同定義2．高級、中級、初級秘書/助理的職能區(qū)分3．需具備的職業(yè)素質(zhì)4．職業(yè)心態(tài)需培育5．認(rèn)知秘書/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊：事務(wù)性工作的組織與管理1．成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2026年07月20日

一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認(rèn)識(shí)績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動(dòng)：自我檢測四、績效體系建立1......