廈門CMA培訓公開課

財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 廈門：2026年07月01日

專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業可落地可實施的重要事項（二）世界一流財務管......

項目管理中的財務控制 廈門：2026年07月02日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

大數據風控時代下煤企財務管理變革 廈門：2026年07月06日

了解煤企財務管理存在的問題，針對性掌握解決各疑難問題的對策；掌握煤企戰略導向下的全面預算管理的理念、方法與及技巧；掌握戰略財務分析的實務；掌握煤企精細化成本費用管理的方法與要點；掌握大數據背景下煤企信息化平臺建設的思路和方法課程大綱:第一講：煤企財務管理存在的問題與對策一、煤企財務管理中普遍存在的問題1. 財務管理模式......

向華為學財務管理 廈門：2026年07月08日

第一部分 任正非的財務管理思想①《華為基本法》里的財務辯證思維② 任正非論財務管理第二部分華為財經體系概況① 集團公司財務管控的模式② 華為的財經體系架構③ 獨立性是華為財經的基本特色案例：華為IFS變革?第三部分華為對財務人員的任職要求①華為對財經人員的管理②財務融入業務的方向③財經服務要實現高鐵化④任正非對財務人員......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年08月19日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

企業消防現場管理實務 廣州：2026年08月14日

安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程大綱：破冰：案例展示 – 企業在消防管理上所存在的誤區第一節：熱源的管理 – 動火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來源與控制3. 動火證審批與管理4. 練習第二節：何種狀態易產生火災隱患1. 研討：案例中的火災隱患，為什么？2. 消防標準的實踐-火災......