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企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員,如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可......
精準成本核算、分析與控制【特價】 廣州:2026年06月09日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
精準成本核算、分析與控制【特價】 杭州:2026年05月14日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
精準成本核算、分析與控制【特價】 長沙:2026年07月09日
一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......
舉辦EPC工程總承包項目全過程(立項、招采、建設)等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州:2026年06月25日
依據國務院2019年7月1日頒布實施的《政府投資條例》,依據住建部、國家發改委2020年3月1日聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》([2019]12號),以及住房和城鄉建設部、市場監管總局制定了《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)。如何識別EPC工程總承包項目立項、招......
