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流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......
從構建到改善—流程審計 深圳:2026年08月14日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
流程審計高級實務訓練 深圳:2026年09月11日
在流程建設過程中,您的企業是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性;流程優化工作是少數人在戰斗,業務管理人員動力不足;您的企業存......
《流程審計》實戰高端班 深圳:2026年09月11日
一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1.審計要素:流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
產品需求挖掘與規劃實踐 北京:2026年09月11日
一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標:1)理解產品需求的重要性及其常見問題2)掌握產品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1) 產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1)從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......
采購必備的財務知識與技巧 深圳:2026年07月10日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......
