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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2026年07月30日
公司總經理、副總、總監、部長級別,參與預算編制的各部門負責人。重點部門:業務部、財務部、辦公室、采購部。課程大綱:第一部分 企業全面預算編制運用一、全面預算管理新概念(一)全面預算管理的概念1.從企業內部資源配置的角度理解全面預算2.從公司治理結構的角度理解全面預算3.從企業戰略實施的角度理解全面預算4.從計劃和預算關......
BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳:2026年05月14日
預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業務管理有效融合身臨其境:通過實戰演練、情景模擬,快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升:掌握在預算執行過程中,運用預算工具高效管控業務,落實業務目標解決問題:帶著疑問來,帶著解決方案回,分享管理經驗,明確目標,正確決策。課程大綱第一模塊:業財融合預算體系打......
全面預算管理-伍健康老師 深圳:2026年05月15日
一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰略與預算管理的關系2、不同戰略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......
精準成本控制與全面預算管理課 深圳:2026年05月29日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.1.......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制;2、學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;3、學習如何建立工廠成本績效指標(KPI);4、學習生產成本控制和持續改進方法(DAPDCI)。課程對象......
供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳:2026年07月02日
Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management,第1章 運作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運作管理1.2 The extent of operations management in or......
