廈門預算管理培訓公開課

全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門：2026年07月30日

第一部分 企業全面預算編制運用一、全面預算管理新概念（一）全面預算管理的概念1．從企業內部資源配置的角度理解全面預算2．從公司治理結構的角度理解全面預算3．從企業戰略實施的角度理解全面預算4．從計劃和預算關系的角度理解全面預算5．從預算管理的過程理解全面預算（二）全面預算管理的基礎環境1．高層領導重視與全員參與2．健全......

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊：預算管理整體模型建立1、目標層次1）四維度抽取預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2）公司指標向部門分解工具案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表2、體系層次1......

全面預算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰略與預算管理的關系2、不同戰略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2026年05月16日

第 1章 商業需求分析及采購決策制定1. 什么是商業需求？2. 一般采購的周期應該是怎么樣的？3. 采購發生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業論證?5. 一般采購商業論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關于成本與價格的市場數據？2. 理解供應商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

戰略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

企業中高層管理人員培訓大綱：序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管；課程大綱：一.銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1. 生產計劃角色和定位：訂單總導演／總指揮—華為2. 銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3. 中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）一級......