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新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 深圳:2026年09月12日
第一章 理解A股多層次資本市場(chǎng)1.我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購(gòu)概念及理論1.并購(gòu)分類(lèi)2.戰(zhàn)略并購(gòu)與財(cái)務(wù)投資3.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因4.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值5.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果6.衡量并購(gòu)......
企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 深圳:2026年09月14日
美國(guó)100年的并購(gòu)浪潮催生了最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局,而且在美國(guó)人的觀點(diǎn)里,他們認(rèn)為并購(gòu)是最高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式,并購(gòu)中能夠獲得巨大成功的企業(yè),將會(huì)一躍成為行業(yè)老大,甚至形成壟斷,相反的,并購(gòu)失敗的企業(yè)以及在并購(gòu)浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似,美國(guó)如此,中國(guó)亦是如此。在中國(guó),并購(gòu)活動(dòng)是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......
企業(yè)并購(gòu)重組理論與實(shí)務(wù) 廣州:2026年08月01日
一、戰(zhàn)略管理與投資策略1.并購(gòu)重組背景現(xiàn)狀2.美國(guó)的六次并購(gòu)浪潮3.并購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路4.我國(guó)并購(gòu)重組風(fēng)起云涌5.并購(gòu)重組存在的問(wèn)題不容忽視二、并購(gòu)重組買(mǎi)方選擇1.整合并購(gòu)發(fā)起者2.行業(yè)戰(zhàn)略性買(mǎi)方3.私募股權(quán)機(jī)構(gòu)4.風(fēng)險(xiǎn)投資人5.行業(yè)非戰(zhàn)略性買(mǎi)方6.管理層收購(gòu)7.員工持股計(jì)劃三、并購(gòu)重組主要方法1.資產(chǎn)收購(gòu)2.資......
企業(yè)并購(gòu)與整合 廣州:2026年09月29日
自中國(guó)上市公司進(jìn)入并購(gòu)重組爆發(fā)年后,政府不斷松綁、創(chuàng)新并購(gòu)相關(guān)政策并給予在并購(gòu)方面的稅務(wù)、 資金政策的支持,直接有力地推動(dòng)了并購(gòu)市場(chǎng)的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問(wèn)題:公司是傳統(tǒng)企業(yè),核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩,希望通過(guò)并購(gòu)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),但是并購(gòu)前需要思考哪些問(wèn)題? 市場(chǎng)上的并購(gòu)機(jī)會(huì)很多,那些看起來(lái)有潛力的項(xiàng)目,真的就會(huì)帶......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳:2026年08月01日
1、理解公司經(jīng)營(yíng)本質(zhì),以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng),保障戰(zhàn)略落地;2、明確各部門(mén)定位,合理設(shè)定各部門(mén)績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一;3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京:2026年08月21日
企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、研發(fā)HRBP等。課程大綱:1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍(任職資格管理對(duì)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的巨大作用):留住骨干員工、加速員工成長(zhǎng)、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對(duì)研......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
