廈門現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

企業(yè)現(xiàn)金流及營運資本管理 深圳：2026年05月29日

企業(yè)高、中層管理者，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、從事財務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)提綱模塊1：財務(wù)管理管什么？ü 企業(yè)運營的三條斜線ü 經(jīng)營過程應(yīng)始終關(guān)注現(xiàn)金流ü 謹(jǐn)慎使用會計數(shù)據(jù)作為績效考核指標(biāo)ü 案例分析: 別忘了現(xiàn)金流!模塊2：如何衡量一個企業(yè)的經(jīng)營績效?ü......

現(xiàn)金流量管理與營運資本管理 深圳：2026年06月25日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢課程對象現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 深圳：2026年07月02日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財務(wù)會計思維轉(zhuǎn)向管理會計思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動式教學(xué)+工具方法運用+實戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理......

現(xiàn)金流與營運資本管理實務(wù) 深圳：2026年08月01日

1.幫助企業(yè)現(xiàn)金經(jīng)理和現(xiàn)金管理者把握現(xiàn)金流管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法，通過學(xué)習(xí)可以具備任職資格2.形成科學(xué)的現(xiàn)金與資本管理理念，明確工作目標(biāo)，并且能夠掌握相關(guān)的工作技能3.您能夠根據(jù)企業(yè)實際情況合理預(yù)測現(xiàn)金流量需求，并對需求進(jìn)行科學(xué)的量化，管理現(xiàn)金流動，并建立相應(yīng)的管理制度4.通過運用課程內(nèi)容和工具，在運營、投資、籌資工作中......

招投標(biāo)項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標(biāo)的流程2.明確招投標(biāo)過程中的關(guān)鍵點3.掌握投標(biāo)過程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書制作的核心要素培訓(xùn)對象：有投標(biāo)需求的企業(yè)營銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

模塊一 財務(wù)分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財務(wù)分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務(wù)人員要打開財務(wù)分析的格局 ? 財務(wù)數(shù)據(jù)分析的局限性2. 為什么財務(wù)分析要直追業(yè)務(wù)本質(zhì) ? 案例：毛利提高代表經(jīng)營狀況改善了嗎？【經(jīng)驗分享】多維分析：財務(wù)分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結(jié)構(gòu)法 （金字塔和邏輯......